När jag reser med flyg för att träffa mina kollegor i andra länder, hoppas jag att det är med en kvinnlig pilot, även om så sällan är fallet, eftersom stereotyper hävdar att piloter borde vara män. Problemet sträcker sig till många andra yrken, som brandmän, lastbilschaufförer och manliga sjuksköterskor, som möter liknande fördomar och systematiska hinder. Det är min övertygelse att om du gör otraditionella val, vill du det förmodligen så mycket att du gör allt för att övervinna hinder och motarbeta andras fördomar, oavsett vilka utmaningar du möter. Och det är därför jag tror att kvinnor är bättre piloter.
Min reflektion visar att jämställdheten mellan könen fortfarande släpar efter år 2025 – trots att Internationella kvinnodagen har varit en årlig händelse i över 100 år och att jämställdhetsfrågor har fått allt mer uppmärksamhet genom åren. Obalansen i könsfördelningen är tydlig redan vid valet av utbildning, där STEM-studier (naturvetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik) inte är populära bland kvinnliga studenter. Kvinnor väljer oftare att göra karriär inom medicin, kommunikation eller juridik, medan teknik-, energi- och försörjningsbranscherna fortsätter att väljas bort.
Efter att ha arbetat i många teknikföretag, känner jag väl till utmaningarna kring könsobalans. Vi verkar i en bransch där vårt arbete har en betydande roll för samhällets framtid. Det är en utmaning om vi utvecklar digitala lösningar som inte baseras på bidrag från alla kön. Vi riskerar då att skapa ett samhälle som endast gynnar halva befolkningen.
Spegel, spegel, på väggen där
Men varför väljs branscher som teknik, energi och försörjning samt försvar och säkerhet bort av kvinnor, och andra kön än män? Svaret, enligt mig, handlar om en utmaning som tyvärr genomsyrar hela samhället. När jag till exempel läser medier möts jag av en spegelbild av mig själv – vita män i sina bästa år som delar med sig av sina erfarenheter och sin expertis, klädda i mörkblå kostymer. Jag får bekräftelse på att det jag gör är rätt. Om en kvinna däremot slår upp tidningen, möts hon inte av samma självbild. Det saknas synlighet av kvinnliga experter och förebilder som unga kvinnliga talanger kan se upp till.
Kvinnliga förebilder behövs inte bara i media, utan också på arbetsplatsen, där föråldrade könsroller fortfarande är djupt rotade i våra arbetsuppgifter. Jag arbetade tidigare på ett företag där andelen kvinnor och män var 26% respektive 74%. På en av avdelningarna hade man utsett en grupp anställda för att organisera personalevenemang och förmåner – en uppgift som gynnar alla men som inte ledde till någon befordran. Till min förvåning bestod gruppen enbart av kvinnor. Tydligen sågs det som kvinnornas jobb att ta hand om alla sina kollegor. Det är inte acceptabelt att systematiskt överlåta denna typ av ej karriärsdrivande ansvar till kvinnor, särskilt inte om vi vill lyfta fram kvinnliga förebilder och attrahera fler kvinnliga talanger.
Anledningen till att män och kvinnor tyvärr hamnar i dessa stereotypa könsroller är en omedveten förutfattad mening som vi alla bär på – inklusive jag själv. Det börjar redan i barndomen, där pojkar uppmuntras att intressera sig för STEM-ämnen. Samtidigt förväntas flickor ta på sig omvårdande roller – även om de drömmer om att bli piloter. Det är en tidig social uppdelning som leder till fler hinder och fördomar och som följer oss genom livet. Om flickan följer sin dröm och blir pilot, kommer hon ändå att mötas av frågor som: Vem tar hand om dina barn medan du är ute och flyger? Jag vet att hennes manliga kollegor aldrig får den frågan.
Förändring startar på hemmaplan
Som nämnts tidigare, finns det också utmaningar med jämställdhet inom teknikbranschen. Och på twoday har vi heller inte varit tillräckligt bra på att säkerställa en bättre mångfald.
Min erfarenhet som ledare visar att förändring i samhället tyvärr inte sker av sig själv. Vi måste istället ta saken i egna händer – och det börjar med oss själva på twoday. Men bra saker tar tid. Därför har vi under det senaste året arbetat med att skapa flera processer och initiativ som förbinder twoday till att aktivt arbeta för en mer inkluderande och varierad arbetsplats.
Vi gör detta genom att utbilda ledare kring omedvetna förutfattade uppfattningar, stärka vårt fokus på inkluderande kommunikation och skapa nya rekryteringsprocesser som möjliggör en bättre balans mellan könen. Dessa är de första av många initiativ till ökad mångfald och inkludering – något som i slutändan kommer gynna våra kunder, kollegor och samhälle.
Piloten har nu välkomnat mig ombord på flyget till Oslo. Det var inte en kvinna i dag heller, men jag ser fram emot den dag då jag inte ens funderar på om det är en manlig eller kvinnlig pilot som flyger mig tryggt till min destination.